徐重仁接掌全聯總裁後，提出2次流通革命，繼發展生鮮、與台灣IBM攜手合作，加速業務及營運模式創新，還要鎖定以「家庭」為目標客群，做出與超商區隔的差異化優勢，流通教父再出招，要打造台灣的生鮮物流王國。
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