拚亞洲全通路霸主！統一併家樂福奪台零售龍頭

【新唐人亞太台 2022 年 12 月 31 日訊】首先帶您看到，2022十大新聞的第十名：統一集團斥資290億收購家樂福，預計，明年年中，公平會審查就有結果。從食品製造龍頭到零售版圖霸主，統一集團董事長羅智先立基於更長遠的戰略思維，打破競爭界線，虛實整合，不但開啟零售版圖「全通路」的新階段，也宣告：統一全聯二強爭霸的時代，已經來臨。

統一企業財務長 陳國煇（2022.07.19）：「統一企業跟統一超商，今天已分別經過董事會決議通過，取得台灣家樂福有限公司股權。」

7月19日，統一集團深夜11點40分臨時召開重大訊息記者會。由財務長陳國煇宣布，統一集團以新台幣290億元，正式從法商手中，買下台灣家樂福60%股權。

統一集團董事長 羅智先（2022.07.12）：「在第一時間點，我們就講過了因為，我們很怕外界說統一不夠道義，在這個事情上面沒有講清楚。作為合資的夥伴，我們又是在這件事情是關係人，所以實在不方便，去談論什麼東西。」

統一併購家樂福傳聞，自2021年11月傳開。距離收購的前5天，7月12日，統一集團董事長羅智先和美麗事業董事長高秀玲，重回集團發跡地台南，出席統一超商亞洲第一萬家門市開幕。當時，羅智先對家樂福併購進度，依然不正面回應媒體。7月15日，全聯併購大潤發案，公平會有條件通過。

隨後，短短5天內，統一企業和統一超董事會火速通過併購案。回溯2021年11月，傳出台灣家樂福出售，買家有遠東、富邦媒以及當時擁有4成股權的統一集團，全聯也有意出手；羅智先則表態說「這是家務事」。今年5月，買家新增2組，包括寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇、達勝創投董事長郭冠群團隊，整合萬海、中嘉、統一、宏泰和玉山等，透過共組投資基金的模式，參與台灣家樂福的競標案。

遠東集團董事長 徐旭東（2022.06.24）：「你卡在這裡，可賣不可賣，這個好像也不太對。公平競爭，有幾家根本就不能談，因為他已經是，他再加上去他公平競爭不對，我沒有這個問題，我只是在表現，我是可能最美麗的投資者。」

全聯董事長 林敏雄（2022.03.23）：「我們一直以來，我們做的事情都做我們自己。很少說同業怎麼樣，我們要跟他們競爭，沒有，都做自己。」

才剛收購大潤發的全聯董事長林敏雄，老神在在，做自己。全聯跟統一在零售版圖的較勁，近年打得火熱。

2020年6月家樂福併購台灣惠康股權，取得頂好超市199家門市、Jasons超市25家門市。其實，在這之前，頂好有先找全聯，但全聯只收購特定據點，收購未果；家樂福能夠買下，據傳背後推手就是羅智先。2021年10月全聯宣布併購大潤發，收購後，成為全台最大零售王；不到一個月，統一併購家樂福消息便傳開來。

高雄科技大學行銷與流通管理系教授 吳師豪：「統一集團它長期以來的通路策略，就是一個全通路，全通路裡頭的實體通路裡面，他就缺了量販跟超市這兩個業態的缺口。所以這是圓了他的一個拼圖的一個目標。第二個當然就是維護他在台灣零售業，零售業的霸主的這個地位。」

翻開數據，統一集團旗下統一超在台灣門市超過6500家、會員數超過1500萬，去年營業額約1673億元，合併家樂福後，取得全台340間門市經營權、800萬會員數，預計2023年中完成交割，營業額將突破2500億元；全聯全台超過1100家門市、會員數超過1300萬，去年營業額1590億元，合併大潤發後，取得22個據點、超過百萬會員數，營業額將突破1890億元。

高雄科技大學行銷與流通管理系教授 吳師豪：「統一跟全聯這樣大之後，會不會造成壟斷？我想全世界其實都有一個趨勢，每個國家零售業態，到最後他們都會剩下3到5家，是屬於國家級的連鎖品牌。他們要造成壟斷的機會其實不大，不大第一個我們政府會管制，第二個就是因為這些產品，它不是只有這兩個來源。 」

民眾生活走回正常軌道，人潮回流，消費力道湧現。統計處預估，2022年零售業總產值有望突破新台幣4兆元。兩大零售巨頭統一、全聯，在商場上的較勁，是否能轉換為盈利，就看消費者買不買單。

採訪撰稿：李晶晶

攝影後製：陳輝模