戰場走出全聯 全支付成林敏雄跨版圖零售利器

【新唐人亞太台 2022 年 08 月 24 日訊】好，今天就是全聯旗下全支付宣布即將正式上線，我們請教台經院產業分析師林進南，包括日前全家旗下的全盈支付，還有現在全聯也加入戰局，怎麼看零售通路業者態度積極，進軍這麼競爭的支付戰場？主要著眼的目標會是什麼？對全聯董事長林敏雄零售版圖來講，會有什麼樣一個綜效？

台經院產業分析師 林進南：

「其實在整個零售通路邁向所謂的全通路的布局上，其實關鍵在於人如何去加速它在數位學習的一個能力，尤其需要電子支付，它帶動了整個數位學習滿大的一個基礎。

譬如說通路業者也是藉由電子支付的一個切入，使得它整個一個數位的版圖可以明顯提升滿大的一個效益。尤其是在通路的部分，其實它這幾年其實陸陸續續透過了自己有的工具的一個拓展，加上目前還有全盈支付，跟全聯的全支付的部分的加入，其實它會使得整個一個民眾在使用數位工具上，其實越來越的效果會越來越明顯。

另外其實看到全支付的部分來看的話，其實我相信著眼於未來的一個跨通路的商機布局是很重要的，尤其是其實在全聯的部分是以超市為主，未來它在併購所謂的大潤發之後，產生的一個合併綜效之下，其實會使得它在一個電子支付的跨通路的布局，會越來越完整。

尤其是過去以來，在本身在全聯在所謂這個PX PAY的一個基礎上，其實已經收到滿大的一個成效。可是如何去跨足到年輕市場的部分，還是需要一些技巧，我相信在電子支付的一個彈性上，跟它的多廣度上，其實都會帶給年輕市場滿大的一個使用上的體驗。尤其是未來看到的，不僅是在所謂的消費的體驗上，那以其他是在整個電子支付帶給的一個加值應用，可以擴展到所有的小額小支付，小額匯兌或是儲值等等。

所以說我相信在，全聯未來即將推出的全支付上，其實它可以使得它本身的商品運營上，其實越來越有大的一個發展空間，相信在未來全通路甚至跨通路的布局上，也會因為電子支付的一個相關的應用，使得它在整個一個會員人數上的累積滿明顯的成長。

尤其是要如何去觀察在整個的消費數據的一個累積跟它的消費模式，那也是未來在如何去切入到整個會員行銷上的一個滿大的利基。譬如說我相信在全聯在全支付的用意上，其實它眼界會相對比較大。」