隱形冠軍競爭優勢 專家籲台加強國際化

【新唐人亞太台2013年1月11日訊】當大家都在為經濟動能尋找出路時，下面的這則新聞，帶您來看到，在全球經濟陷入衰退期間，有一群企業，不但能夠維持每年平均8.8%的成長率，還能在十年內，將規模擴大兩到十倍、甚至更多。德國管理大師赫曼‧西蒙將這些企業稱為：「隱形冠軍」。日前，這位研究全球成功中小型企業長達30年的專家來到台灣，一起來聽聽，這為德國專家，對台灣經濟的觀察。

德國管理大師赫曼‧西蒙(Hermann Simon)：

「一直以來好像只有大型、引人注目的公司才會被視為成功者，但我覺得這並不是一個正確的認知，特別是對較小的國家來說。」

他是赫曼‧西蒙，被西方媒體評為繼彼得杜拉克之後，最具影響力的管理學大師，也是他創造出「隱形冠軍」這個名詞。

長達30年，赫曼‧西蒙 研究全球成功的中小型企業，定義出所謂的「隱形冠軍」。不同於傳統大企業的策略選擇，「隱形冠軍」專注在單一領域、深耕核心價值，有全球化實力，而且 能創造在地就業。赫曼‧西蒙眼中，台灣的中小企業，也有這樣的潛力。

德國管理大師赫曼‧西蒙：「我相信許多台灣的中小企業擁有優秀的技術和能力，能夠研發和生產產品，但和德國等地的隱形冠軍相比，則較缺少在國際市場上的強力表現。所以我的第一個建議就是，中小企業應該更果決、更快速的進入國際市場。」

德國有70%的企業由中小企業組成，這些企業在10年內 創造出100萬個就業機會，對德國經濟有舉足輕重的影響。他們在自己經營的市場中，擁有全球50%以上、甚至百分之70到90的市占率，但他們卻隱身在價值鏈的後方，默默發揮作用。

德國管理大師赫曼‧西蒙：「所以擁有許多隱形冠軍、小規模的企業，我認為對於社會有著更深層的意義。就是讓我們能夠調動整個社會分散在各地的能量和智慧。」

台灣有97%的企業，屬於年營業業額不到50億美元的中小企業體，如何造就出更多成功的「隱形冠軍」，這位隱形冠軍之父的研究，或許也值得台灣參考。

新唐人亞太電視　盧天常　吳柏萱　台灣台北報導